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怡合达:公司以“推动智能制造赋能中国制造”为企业愿景致力于打

时间:2021-11-03 19:15 来源:未知   点击:

  每经 AI 快讯,有投资者在投资者互动平台提问:公司的业务模式是什么,为何常年的营收 & 利润能够保持高增长速度?怡合达未来发展的战略规划是什么,如何持续保持目前的优势? 另外,公司的前 3 大客户是哪几家公司,是否为常年稳定客户?望详细回复,谢谢。

  怡合达(301029.SZ)10 月 29 日在投资者互动平台表示,1、业务模式:为满足客户的差异性需求,自动化设备所需零部件采购呈现专业化、小批量、多品种的特点。自动化设备行业在设计、选型和采购过程中,往往会面临自动化零部件设计耗时长、采购成本高、品质不可控和交期不准时等共性问题。怡合达作为国内 FA 工厂自动化零部件一站式供应商,通过基于应用场景的非标零部件标准化、零散订单集约化、交易形式电商化、交易两端的赋能化,从而解决上述行业共性问题。在此过程中,逐渐向客户和供应商输出产品标准体系,共享供应链管理能力,从而改变客户设计和采购习惯,增强客户粘性,最终实现盈利,成为行业特有的经营模式及盈利模式。 2、原因:下游自动化设备零部件行业市场空间广阔,发展前景良好,为公司主营业务收入增长提供良好的外部市场环境,同时公司主营业务具有核心竞争力,产品定价及成本控制能力较强,获利能力较强。 3、未来发展战略:公司以 推动智能制造赋能中国制造 为企业愿景,致力于打造行业领先的 FA 工厂自动化零部件一站式供应商。公司以平台化为支撑,以信息和数字化为驱动,国营油企力保成品油市场供应。充分整合社会资源,链接自动化设备行业上下游资源,以标准设定和产品开发为起点,遵循 产品供给—平台整合—生态驱动 的发展路径,逐渐提高自动化设备中零部件标准化、模块化、组件化的覆盖比例,提升自动化设备供给效率,降低综合成本,最终推动自动化行业的技术进步。 4、公司将以以下战略为方向 ①公司将继续坚持和深化产品中心组织,根据不同产品特性、竞争形态和客户需求动态,细化专业分工,制定中长期战略规划,最终形成以产品战略为牵引,紧紧围绕产品的宽度(开发)、深度(Know-How)、速度(供应链)、精度(品质)、高度(研发)五个维度进行建设; ②公司将始终坚持标准化的产品战略; ③公司将继续坚持信息和数字化战略; ④公司将实施智能制造战略,最终形成柔性化的精益生产和敏捷制造能力; ⑤公司将实施智能仓储战略; ⑥公司将继续坚持 线下+线上 相结合的市场战略。 5、2020 年度,公司 FA 工厂自动化零部件前五大客户分别是比亚迪集团、大族集团、大连智云集团、先导智能、赢合科技集团。正版彩霸王综合资料